Die bisherigen Untersuchungen haben jedoch weder die Auswirkungen des Umfangs der Verhandlungen auf die Arbeitnehmerverdienste noch die Auswirkungen von Gewerkschaftsverhandlungen auf öffentliche Fragen untersucht, die normalerweise demokratischen Entscheidungen vorbehalten sind. Dies ist ein wichtiger Bereich für die künftige Forschungsforschung. Der Umfang der Verhandlungen variiert stark von Staat zu Staat (Najita und Stern 2001), auch wenn es eine Pflicht zu Verhandlungen gibt. Wichtige Vereinbarungen des öffentlichen Sektors, die im ersten Halbjahr 2015 geschlossen wurden, deuten auf eine zunehmende Bereitschaft hin, die Löhne nach den nach der Wirtschaftskrise verhängten Kürzungen wiederherzustellen. Das kommunale Tarifvertragssystem spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung guter Arbeitsmarktbeziehungen und der Vermeidung von Arbeitskämpfen. In Tabelle 2, Panel A, werden die Ergebnisse in Bezug auf Staaten gemeldet, die über einen Zeitraum von 50 Jahren kein Tarifrecht für eine der fünf Arbeitnehmergruppen erlassen haben. Mit anderen Worten, die Datenspalten zeigen, wie viel höher oder niedriger die Löhne von Arbeitnehmern in Staaten mit bestimmten rechtlichen Rahmenbedingungen im Verhältnis zu löhnen in Staaten ohne Politik der Arbeitsbeziehungen sind. Die Verabschiedung einer Arbeitspolitik war mit höheren Verdiensten verbunden, unabhängig davon, ob das Gesetz Tarifverhandlungen untersagte, es den Parteien ermöglichte, sich zu treffen und zu übertreten, oder ob sie die Pflicht zur Verhandlung vorsah. Die Verhandlungspflicht ist mit den höchsten Einnahmen verbunden, aber mit den Hinzukommen den Kontrollen schrumpft die Prämie und vernachlässigbar im staatlichen Festeffektmodell mit Zeittrend. Die Spalten 2 und 3 liefern wahrscheinlich die besten Schätzungen der Auswirkungen der Tarifpflicht, die für Arbeitnehmer, die unter diesen Rechtsrahmen fallen (aus den Panels A und B), um 5 bis 8 Prozent höhere Löhne zeigen. Die Wirkung eines Verbots von Tarifverhandlungen ist etwas überraschend. Die Lohneffekte sind beträchtlich und signifikant, im Bereich von -6 bis 6 Prozent, im Vergleich zu Arbeitnehmern, die unter kein staatliches Gesetz fallen, und können die wachsende Beschäftigung in diesen Staaten widerspiegeln. Meet- und Confer-Gesetze haben positive und signifikante Lohneffekte im Bereich von 2 Prozent.

In ähnlicher Weise wurde das Ministerium für soziale Sicherheit und Arbeit ermächtigt, Verhandlungen mit den Gewerkschaften über die Ausarbeitung eines sektoralen Tarifvertrags im litauischen Sozialdienstleistungssektor zu führen. Die litauische Regierung hat sich bereit erklärt, ab 2016 Erhöhungen für Sozialarbeiter und andere Sozialarbeiter zu zahlen. Die Regierung hat auch Vorschläge unterstützt, die niedrigsten Gehälter ab dem 1. März 2016 um durchschnittlich 5 % zu erhöhen. Der Beginn des Jahres 2015 markierte eine neue Etappe im litauischen sozialen Dialog. Langwierige Verhandlungen zwischen den Bildungsgewerkschaften und dem Ministerium für Bildung und Wissenschaft haben zu Vorschlägen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Bildungssektor geführt. Eine sektorale Vereinbarung, die von einer vom Premierminister gebildeten Arbeitsgruppe ausgearbeitet wurde, wird voraussichtlich bald im (öffentlichen) Bildungssektor unterzeichnet. Bisher waren die meisten Vereinbarungen zwischen ministerium und den Gewerkschaften ziemlich zersplittert, wobei der Schwerpunkt auf einem bestimmten Thema liegt; es gab keinen echten sektoralen Tarifvertrag, der im Bildungssektor unterzeichnet wurde. Bindendes Rechtsschiedsverfahren: Bindende Rechte Schlichtung tritt, während der Laufzeit eines Vertrages, nachdem die Parteien das Beschwerdeverfahren in einem Streit über Rechte im Tarifvertrag ausgeschöpft, können sie wählen, um die Streitigkeit an einen Schiedsrichter, der einen verbindlichen Schiedsspruch, dass die Parteien umzusetzen. Die wichtigste Informationsquelle über das Arbeitsrecht der öffentlichen Arbeitnehmer ist der von Valletta und Freeman (1988) entwickelte NBER Public Sector Collective Bargaining Law Data Set.

Dieser Datensatz enthält Informationen über die Tarifgesetze des öffentlichen Sektors auf staatlicher Ebene von 1955 bis 1984 für fünf Arbeitnehmergruppen der Bundesstaaten und Gemeinden in den 50 Bundesstaaten. Die fünf Mitarbeitergruppen sind Mitarbeiter der Staatsregierung, örtliche Polizeibeamte, örtliche Feuerwehrleute, Lehrer an öffentlichen Schulen und andere Mitarbeiter der lokalen Regierung. Kim Rueben von der NBER hat die Variablen, die sich mit Tarifverträgen und gewerkschaftspolitischen Sicherheitsgesetzen befassen, bis 1996 verlängert, und ich habe die Daten für 2000 und 2010 weiter erweitert.